海菁汇致力于打造“建设工程能源从业者的综合学习与发展平台”,为他们提供在线学习、资源互换、项目咨询、招聘求职等服务
《老鲍对话标杆客户》直播第120期,邀请到海菁汇线上平台主理人邝美莲老师,分享从0到1,玩转私域运营的经验。以下是直播核心知识点
分析用户画像,明确定位
社群的定位一定不要想着去卖货、赚钱。先满足用户的利益,社群主题一定要围绕你能给别人带来什么样的价值,能解决什么样的问题来设计
1)选择什么样的承载平台,如何把这群用户拉入这个平台?
2)为什么要建海菁汇线上学习平台、建群?我们为一群什么样的用户服务?
3)他们都有哪些需求?从哪里挖掘这些用户?可以为他们提供什么价值?这些人为什么会选择我们?
广泛合作,精准引流裂变
如何快速获取精准用户?要去想现在这些人都聚集在哪里。海菁汇是这么做的:
1)跟上下游产业链、联盟合作:建筑业协会,相关专业院校,行业翻译公司等
2)跟头部大咖合作,自带流量:与行业内大咖合作课程,与行业协会合作办论坛,与行业专家合作搞直播
3)嵌入行业群,引导种子用户扩散:运营20%核心用户,来影响剩余80%用户
流量引过来之后,用好小鹅通的裂变和营销工具,进行一波营销转化和对外拉新裂变
3个技巧,提升用户活跃度
1)策划社群活动。激励机制—电子证书、免费领PPT、赠送电子书;社群成员UGC—打卡、咨询、问题、问卷调查;送小礼品—笔记本、行业书籍、T恤、杯子、抱枕等周边
2)提供专家/学员展示自己的舞台。持续帮助他—供稿平台、求职、他需要什么第一个想到小菁!让他也帮我一个忙—提建议、推荐老师、问他想学什么课程、让他推荐负责人联系方式
3)培养自己的私域KOL。挖掘他们,让他们认同海菁汇社群的理念与发展模式,培养他们成为社群中的意见领袖
打消疑虑,在服务中促成购买决策
产品服务卖不出去,怎么办?以下原因对症下药:
1)产品理解障碍。对海菁汇的平台、产品理解有偏差,持续给他推荐免费直播、行业分享!
2)对产品有疑惑。课程好不好,是否达到效果,我能否学会,我是否有时间学习… 给他看往期课程的学员反馈、学习时长统计,每周学习报告表!
3)理性、拖拉不决策。消费一般都是冲动的,如果经过理性考虑,购买行为就会降低50%左右。巧用秒杀、拼团工具,直播间优惠券等让用户快速做决定!
社群运营不是客服,社群运营=服务用户+营销产品。不要让用户觉得你是一个机器人,要提供真诚又有价值的沟通互动
1)建立沟通话术。通用话术、深度沟通话术、活动话术、产品介绍
2)建立学员详细信息表格。用户筛选,持续跟踪,针对不同用户身份,推荐不同产品服务
3)用户分层,针对性运营。将不同意向用户,引导到不同的企业微信,明确特定身份和服务